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Servidores da SMS de Cuiabá participam das ações finais da campanha ‘Julho Amarelo’; vacinação e testes rápidos são realizados

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As ações da campanha “Julho Amarelo” chegaram até os servidores da Secretaria Municipal de Saúde de Cuiabá (SMS) na manhã desta quarta-feira (24). Atividades como vacinação, palestras, distribuição de panfletos e testes rápidos foram realizadas no auditório da SMS.

Conforme a Responsável Técnica do Programa IST/AIDS e Hepatites Virais da Superintendência de Atenção Primária, Lucineia Aquino da Cruz, é de suma importância a participação e interação dos servidores da saúde como “pacientes” da ação, tanto para os cuidados com o próximo quanto consigo mesmos. “É importante enfatizar a campanha Julho Amarelo junto aos servidores. A conscientização sobre as hepatites virais é crucial para reduzir a incidência e prevenir complicações graves, como cirrose e câncer de fígado. A campanha busca educar a população como um todo sobre a importância do diagnóstico precoce e do tratamento adequado, e os servidores são uma ferramenta de comunicação”, explica a RT.

Durante a palestra ministrada pela infectologista Dr. Eva Grigoli, os servidores adquiriram conhecimento sobre os tipos de hepatites, as manifestações clínicas, os meios de detectar a doença, as medidas corretas a serem tomadas após um resultado positivo do teste rápido e os meios de prevenção. Os participantes ainda puderam ser vacinados e realizar o teste rápido.

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A campanha “Julho Amarelo” tem como objetivo reforçar as ações de vigilância, prevenção e controle das hepatites virais. A hepatite é uma inflamação do fígado que pode ser causada por vírus, pelo uso de alguns medicamentos, álcool e outras drogas, assim como por doenças autoimunes, metabólicas ou genéticas. Nem sempre a doença apresenta sintomas, mas, quando aparecem, estes se manifestam na forma de cansaço, febre, mal-estar, tontura, enjoo, vômitos, dor abdominal, pele e olhos amarelados, urina escura e fezes claras.

No caso específico das hepatites virais, que são o foco da campanha Julho Amarelo, estas são inflamações causadas por vírus classificados pelas letras do alfabeto: A, B, C, D (Delta) e E.

Entre as medidas de prevenção estão: vacinação contra a hepatite A, que é altamente eficaz e segura; lavar as mãos com frequência, especialmente após o uso do sanitário, troca de fraldas e antes do preparo de alimentos; utilizar água tratada, clorada ou fervida para lavar os alimentos que são consumidos crus, deixando-os de molho por 30 minutos; cozinhar bem os alimentos antes de consumi-los, principalmente mariscos, frutos do mar e peixes; lavar adequadamente pratos, copos, talheres e mamadeiras; não tomar banho ou brincar perto de valões, riachos, chafarizes, enchentes ou próximo de onde haja esgoto; usar preservativos e higienizar as mãos, genitália, períneo e região anal antes e após as relações sexuais.

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Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Vila Saúde reúne secretarias em um único espaço e prevê economia de R$ 1,7 milhão por ano para a Prefeitura de Cuiabá

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A Prefeitura de Cuiabá prevê a centralização das estruturas administrativas de cinco áreas da gestão no complexo Vila Saúde, localizado na região do Porto. A proposta busca otimizar a ocupação dos imóveis públicos e alugados, facilitar o acesso da população aos serviços e gerar economia aos cofres municipais.

O imóvel, situado na Rua Barão de Melgaço, nº 222, possui 12.085,43 m² de área construída e capacidade para receber cerca de 955 servidores. A estrutura deverá reunir setores das secretarias de Saúde; Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão; Educação, Cultura, Esporte e Lazer; Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Turismo e Agricultura; além da Casa Cuiabana dos Conselhos.

O principal impacto financeiro está na redução dos gastos com os imóveis atualmente utilizados pelas secretarias. Os contratos abrangidos pelo estudo somam R$ 463.060,51 mensais, enquanto a locação do complexo está estimada em R$ 320 mil por mês.

A diferença representa uma economia de R$ 143.060,51 por mês, ou R$ 1.716.726,12 por ano, o equivalente a uma redução de 30,89%. Em 48 meses, a estimativa é de uma economia acumulada de R$ 6.866.904,48.

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Além da redução nos contratos de locação, a centralização permitirá o compartilhamento de estruturas e serviços, como segurança, recepção, limpeza, logística e infraestrutura de telecomunicações, contribuindo para a racionalização dos recursos utilizados pela administração municipal.

Todo o estudo técnico e o planejamento da proposta foram desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Planejamento e Orçamento, sob a coordenação do secretário Rafael Iacovacci e da Diretoria Técnica de Projetos Especiais, em articulação permanente com as secretarias parceiras e demais áreas técnicas da Administração Municipal.

A escolha da região do Porto também considera sua localização estratégica, próxima ao Mercado do Porto e a áreas de grande circulação de moradores e trabalhadores. A proposta é facilitar o acesso aos serviços públicos e reduzir a necessidade de deslocamento dos cidadãos entre diferentes endereços para resolver demandas relacionadas à administração municipal.

O complexo conta ainda com recursos de acessibilidade, como dois elevadores, rampas, piso tátil, banheiros adaptados e estacionamento para até 400 veículos, incluindo vagas reservadas para idosos e pessoas com deficiência.

A contratação está fundamentada no artigo 74, inciso V e § 5º, da Lei Federal nº 14.133/2021, além dos artigos 128 e 129 do Decreto Municipal nº 9.650/2023, que estabelecem critérios para a locação de imóveis e a comprovação da vantajosidade. A proposta também observa a Lei Federal nº 8.245/1991, conhecida como Lei do Inquilinato.

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A medida integra o planejamento da gestão Abilio Brunini para racionalizar a ocupação de imóveis, concentrar estruturas administrativas e reduzir despesas, mantendo os serviços públicos em uma área de maior integração e acesso à população.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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