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Prefeito apresenta balanço de gestão, cita avanços em todas as áreas da cidade e reafirma compromisso com à população

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Durante uma entrevista ao vivo na Rádio Capital FM, o prefeito Emanuel Pinheiro apresentou um balanço da gestão à frente do comando da cidade durante esses sete anos e três meses. Visando sempre melhor atender à população, principalmente às famílias mais humildes que dependem da atenção e do apoio do poder público, inúmeras ações e investimentos foram realizados na cidade.

Um dos exemplos citados pelo gestor foi em relação ao transporte coletivo. A Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria de Mobilidade Urbana (Semob), realizou a implantação ou substituição de 1.009 novos abrigos de ônibus em toda a cidade. Conforme o prefeito Emanuel Pinheiro, a meta da gestão até o final desse ano é instalar cerca de 350 novos abrigos. O prefeito destacou a transformação dos pontos de ônibus, antes caracterizados por veículos velhos e enferrujados, agora equipados com novos abrigos e ar-condicionado.

“Nós tínhamos 17% da frota com ar condicionado, hoje Cuiabá é a única capital do país que conta com 75% dos ônibus com ar condicionado. E a minha meta e minha cobrança aos empresários de empresas até o final do meu mandato, transformar Cuiabá como a única do país e do mundo com 100% da frota climatizada. Aqui entregamos mais de 150 ônibus com ar condicionado zero quilômetro, com câmera para dentro do veículo e para fora, com elevador para pessoa com deficiência e com espaços reservados para idosos e para pessoas com deficiência”, detalhou.

Na área da educação, os alunos matriculados na rede pública recebem um kit escolar completo, contendo mochila, camiseta, shorts, tênis e todo o material necessário para o bom rendimento dos alunos. Iniciado em 2019, esse programa é mais uma ação da gestão humanizada do prefeito Emanuel Pinheiro. Ele ressaltou que a entrega do uniforme escolar não apenas promove a segurança e valoriza os estudantes, mas também é uma medida de inclusão social que beneficia as famílias mais vulneráveis da sociedade. A iniciativa que surgiu de um sonho do prefeito Emanuel Pinheiro e da primeira-dama Márcia Pinheiro, e é mais um legado da atual gestão para os cuiabaninhos.

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Outro destaque na entrevista foi em relação aos serviços de pavimentação asfáltica. Bairros como Dr. Fábio, Alto da Serra, Serra Dois, Jardim Vitória, Florianópolis e União, antes predominantemente de terra, agora estão completamente asfaltados, com drenagem, meio-fio, calçadas e iluminação adequada. A região leste da cidade, que liga o Distrito Industrial à Rodovia Emanuel Pinheiro, antes subdesenvolvida, agora conta com o Contorno Leste, incluindo uma ciclovia, iluminação LED e uma pista dupla, trazendo um novo aspecto à região e melhorando a mobilidade urbana.

“Daqui a duas semanas eu vou entregar primeira etapa, treze quilômetros com drenagem, meio-fio, calçada, ciclovia, iluminação LED, uma pista dupla com uma ponte ligando a Coxipó Mirim que vai para a antiga Ponte de Ferro até o Bairro São João Del Rey, e já mudou a cara da região. Até o final do ano entregaremos todo o Contorno Leste”.

Além disso, foram criadas oportunidades para micro e pequenos empreendedores, especialmente mulheres, por meio do Cuiabanco, o banco do Povo de Cuiabá, que financia iniciativas como docerias e serviços de corte e costura, contribuindo para o aumento da renda familiar.

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Em relação aos serviços básicos, Cuiabá testemunhou um grande avanço. A cobertura de água tratada passou de 33% para praticamente universalizada, com fornecimento contínuo, e o saneamento básico alcançou uma cobertura de 80%.

Na área da saúde, a gestão do prefeito elevou o padrão dos serviços públicos, com a inauguração do Hospital Municipal de Cuiabá (HMC), que se tornou o maior hospital público do Centro-Oeste brasileiro, oferecendo um padrão de qualidade equiparável ao de hospitais particulares.

Esses sete anos e três meses de gestão de Emanuel Pinheiro frente à Prefeitura de Cuiabá refletem um compromisso com o progresso e o bem-estar da cidade, com investimentos significativos em diversas áreas, incluindo educação, saúde, mobilidade urbana e infraestrutura. “Peço que a população confie, me dê esse voto de confiança nesse último ano, vocês viveram sete anos e três meses comigo, todas essas transformações. Terminei o meu primeiro mandato com 80% de aprovação popular, um dos prefeitos de capitais mais bem avaliados do país. Podem ter a certeza que é o mesmo Emanuel Pinheiro, que é cuiabano de “tchapa e cruz”, que ama essa cidade, que é ariano como Cuiabá, que faz aniversário na mesma semana do aniversário de Cuiabá e que respeita as críticas. A população tá corretíssima em cobrar, em criticar, mas podem ter certeza e esperanças que Emanuel Pinheiro não vai decepcionar a sua gente, nós vamos entregar todos compromissos honrados com a população e uma cidade muito melhor do que aquela que eu recebi”, finalizou.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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Prefeitura reforça rede de acompanhamento a adolescentes em medidas socioeducativas

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A integração entre os serviços da assistência social e o fortalecimento das ações voltadas aos adolescentes em cumprimento de medidas socioeducativas foram os principais temas debatidos durante a Reunião Ampliada “Adolescência: um Compromisso de Todos, Avanços e Desafios da PSC”, promovida pela Prefeitura de Cuiabá, por meio da Secretaria Municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão. O encontro ocorreu na quarta-feira (3), no auditório da pasta, reunindo profissionais que atuam diretamente na execução da Prestação de Serviços à Comunidade (PSC).

A atividade reuniu representantes dos dois Centros de Referência Especializados de Assistência Social (CREAS), dos 14 Centros de Referência de Assistência Social (CRAS) e demais profissionais da rede socioassistencial para discutir estratégias de atendimento, alinhar procedimentos e compartilhar experiências relacionadas ao acompanhamento de adolescentes encaminhados pela Justiça para o cumprimento de medidas em meio aberto.

A secretária municipal de Assistência Social, Direitos Humanos e Inclusão, Hélida Vilela, destacou que o município mantém uma atuação articulada entre as políticas de assistência social, saúde e educação para garantir acompanhamento aos adolescentes e suas famílias.

“As medidas socioeducativas são acompanhadas pelas equipes técnicas dos CREAS, que desenvolvem um trabalho contínuo de orientação, apoio e fortalecimento de vínculos”, disse, ressaltando a busca por parcerias voltadas à qualificação profissional e à inserção no mercado de trabalho, incluindo ações do Programa Acessuas Trabalho, que oferece oficinas e orientações relacionadas ao mundo do trabalho.

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A palestrante e gerente do CREAS Norte, Vera Lúcia Martins Pereira, explicou que a reunião ampliada teve com

De acordo com ela, além dos 14 CRAS, o município conta atualmente com quatro Centros de Convivência da Pessoa Idosa (CCI), que atuam como unidades executoras da Prestação de Serviços à Comunidade. O alinhamento entre os profissionais busca garantir que os adolescentes cumpram as medidas determinadas pela Justiça de forma adequada e com acompanhamento técnico qualificado.o principal objetivo aproximar as equipes da Proteção Social Especial e da Proteção Social Básica, fortalecendo a atuação conjunta entre CREAS e CRAS.

Durante a apresentação, Vera detalhou o fluxo de atendimento realizado pela rede. Após a determinação judicial, o adolescente é encaminhado ao CREAS, onde uma equipe multidisciplinar composta por psicólogo, assistente social, pedagogo e orientador social elabora, juntamente com o jovem e sua família, o Plano Individual de Atendimento (PIA). Quando a medida aplicada é a Prestação de Serviços à Comunidade, o adolescente passa a desenvolver atividades supervisionadas em unidades do CRAS de seu território.

A psicóloga e gerente do CRAS Centro, Dariane Melo, ressaltou que o serviço de medidas socioeducativas conta com uma equipe técnica exclusiva responsável pelo atendimento dos adolescentes e de seus familiares. Ela explicou que, além do acompanhamento psicossocial, são realizados encaminhamentos para áreas como saúde, educação e qualificação profissional, em articulação com a rede de proteção e o Poder Judiciário.

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Para Dariane, momentos de capacitação são fundamentais para a qualificação do serviço. “A assistência social não trabalha sozinha, trabalha com todos, e estar ali junto faz parte do processo de trabalho”, afirmou, ao destacar a importância da troca de experiências entre os profissionais que atuam diretamente no atendimento.

A perspectiva prática do trabalho desenvolvido nos territórios também foi abordada pelos participantes. O orientador social Marcelo Lima Martins, do CRAS Doutor Fábio, destacou que o acolhimento é um dos pilares do atendimento aos adolescentes. Segundo ele, compreender as particularidades de cada jovem e respeitar seu tempo são fatores essenciais para transformar o período de cumprimento da medida em uma oportunidade de aprendizado e desenvolvimento.

Na mesma linha, o gerente do CRAS Pedregal, João Vítor Souza dos Santos, afirmou que o maior desafio das equipes é conquistar a confiança dos adolescentes durante o primeiro contato. Ele destacou que o trabalho desenvolvido pelos profissionais busca identificar potencialidades e estimular habilidades que contribuam para a ressocialização e a construção de novas perspectivas de vida.

Fonte: Prefeitura de Cuiabá – MT

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