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UPA registra 525 atendimentos em 24 horas; muitos pacientes procuram o serviço para solicitar atestado

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Com a alta demanda, Município volta a abrir o PSF Central como apoio da UPA

A equipe da UPA Sara Akemi Ichicava realizou mais de 20 atendimentos por hora ontem, dia 8 de abril, somando no total 525 atendimentos em 24 horas. O número é o maior registrado no ano até o momento. Com a alta na demanda, o Município volta a abrir o PSF Central em horário noturno, das 18 horas a meia-noite, como apoio da UPA, a princípio a medida segue até o próximo domingo, dia 14 de abril. A medida já foi tomada em outros momentos em 2023.

De acordo com o secretário de Saúde e Saneamento, Luis Fábio Marchioro, o aumento na demanda passou a ser observado ainda em março, com picos no mês de abril. Entre os registros, a maioria dos pacientes que procuram a Unidade apresentam sintomas respiratórios; casos de diarreia e, tem ido à Unidade para solicitar atestado médico – esta última situação é recorrente às segundas-feiras, segundo o relatório da equipe clínica. “Infelizmente, toda segunda e ontem era segunda, a situação da procura pela UPA para solicitar atestado se repete, a equipe clínica entende que atestado não é situação de urgência/emergência que é ponto central do atendimento de uma UPA”, frisa o secretário.

Segundo o secretário, atendimentos de alta complexidade exigem mais tempo e dedicação de toda a equipe, o que faz com que as situações de baixa complexidade acabam tendo que aguardar mais tempo para ser atendidas. E para evitar filas e esperas, a recomendação da equipe da saúde é que quem apresenta quadros como de sintomas gripais leves ou trocas de curativos procure o PSF (Programa de Saúde da Família) mais perto de onde reside para agilizar o seu próprio atendimento.

Em todas as unidades

A alta procura não é registrada somente na UPA. As Upinhas do Santa Clara e do Novos Campos vem enfrentando a mesma situação: desde março houve aumento pela procura, com maior alta em abril. Em janeiro, por exemplo, a Upinha da Zona Leste registrou 1.923 atendimentos; em fevereiro 2.710; março 3.087 e a parcial de abril chega a 926. Já no Santa Clara foram 589 em janeiro; 746 em fevereiro; 878 em março e 337 nesse começo de abril. O registro também se dá nos PSFs: em todos aumentou a procura e a queixa por sintomas respiratórios.

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“Diante do quadro, aproveitamos para lembrar que temos a vacina da gripe em todas as Salas de Vacina dos PSFs e também na Sala Descentralizada de Vacinas que fica aberta das 7 da manhã às 7 da noite, indicamos que os grupos prioritários procurem as unidades”, pontua. Confira aqui os grupos prioritários.

O gestor frisa que hoje o Município conta com 100% de cobertura de UBSs. Unidades como a Jandira Pereira Soares Gomes, do Rota do Sol; do Mário Raiter; Fraternidade e a Anézia Biazin, do Pinheiros 3, contam com dois médicos atendendo em cada turno. O quadro está completo em todos os PSFs da área central e também dos distritos. E para quem necessita de medicação, há hoje seis Farmácias Cidadãs, basta apresentar o receituário do SUS.

Manter qualidade de atendimento diante da grande procura é um desafio diário. “Por isso pedimos auxílio da população em buscar apoio nos PSFs em casos menos graves”, reforça Luis Fábio. “Hoje, por exemplo, além de todo o atendimento de rotina, a nossa UPA está com oito pacientes internados aguardando vagas para hospitais que, de acordo com a regulação do Estado também estão com leitos lotados”, explica. E enquanto a vaga não surge, cada paciente é cuidado com dedicação e carinho pela equipe da UPA.

Há sim o pedido para buscar atendimento nos PSFs e um alerta: se for situações de emergência/urgência, o recomendado é correr para a UPA. “Nesses casos, a equipe prioriza emergência/urgência e dá uma parada no apoio da baixa complexidade, o que, reforçamos mais uma vez, requer tempo e dedicação, afinal, estamos falando do risco de risco de vida e prezamos pela vida de todos que buscam os serviços municipais de saúde”, diz.

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Sistema de Triagem de Manchester

Os atendimentos na UPA seguem o Sistema de Triagem Manchester (STM), utilizado na Emergência, que tem por objetivo organizar a demanda de pacientes que procuram atendimento de emergência, identificando as prioridades clínicas antes da avaliação médica. Ao chegar no serviço de Emergência o usuário é atendido por um profissional da enfermagem que faz uma avaliação das queixas relatadas, sinais e sintomas clínicos apresentados.

Como é feita a classificação de risco:

Após essa triagem, o paciente é classificado em uma escala de prioridades definida por cores:

Vermelho (emergência), o paciente necessita de atendimento imediato.

Laranja (muito urgente), o paciente necessita de atendimento praticamente imediato, em cerca de 10 minutos.

Amarelo (urgente), o paciente necessita de atendimento rápido, mas pode aguardar por até 50 minutos, como é o caso de quadros de desidratação.

Verde (pouco urgente), o paciente pode aguardar atendimento por até 2 horas ou ser encaminhado para unidades de saúde.

Azul (não urgente), o paciente pode aguardar atendimento por até 4 horas ou ser encaminhado para outros serviços de saúde.

Relembre o fluxo de atendimento:

✅ Casos graves procure a UPA;

✅ Casos leves procure um PSFs;

O PSF Central estará aberto à noite das 18 horas a meia-noite;

✅ O PSF Juceli Pereira, a Upinha do Santa Clara, atende de segunda a sexta-feira, das 18 horas à meia-noite;

✅ O PSF Novos Campos, a Upinha da Zona Leste, permanecerá aberto 24 horas em sábados, domingos e feriados também;

✅ Se houver recomendação de uso de medicamentos, procure uma Farmácia Cidadã com a receita do SUS em mãos;

✅ A Farmácia Cidadã Central atende 24 horas de segunda a segunda;

✅Grupos prioritários já podem receber a vacina da gripe, basta procurar as Salas de Vacina;

✅ A Sala Descentralizada de vacinas fica aberta das 7 às 19 horas de segunda a sexta-feira;

✅ Qualquer dúvida ligue 150.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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