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Revitalizado e ampliado, PSF Nova Aliança volta a tender a população

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Na unidade foram investidos quase um milhão entre a obra e aquisição de mobiliário

O PSF Nova Aliança está de cara nova e de portas abertas para receber a população. Totalmente revitalizada e ampliada a unidade recebeu novas salas, recepção e banheiros, além da troca das esquadrias – portas e janelas e um toque no visual com pintura nova. Os antigos 230,80m² agora contam com mais 62,52m², totalizando 293,32m² para o atendimento. No PSF foram investidos mais de R$ 950 mil em recursos municipais, usados na revitalização e aquisição do mobiliário; além desse valor, mais R$ 40 mil de emenda impositiva do vereador Wanderley Paulo também foram aplicados em mobiliário, somando quase R$ um milhão – R$ 990 mil – em investimentos.

E assim que foram abertas as portas do PSF, dona Maria Martins, 68 anos, logo tratou de entrar e conferir tudo. “Eu tava tendo que sair às 9 horas da manhã pra ir pegar ficha no Ana Néri; agora que reabriu aqui vai ficar do lado de casa”, comemorou. Além disso, dona Maria contou que já estava “com uma saudade enorme do nosso postinho; tenho vários problemas de saúde e o atendimento aqui é muito bom”, reforçou.

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Para o prefeito Ari Lafin, a comunidade do Nova Aliança e os bairros adjacentes merecem um espaço novo, ampliado e revitalizado em que a população e os servidores terão melhores condições de atendimento e de trabalho. “Quero agradecer o empenho de todos os nossos servidores da Saúde; ninguém, em nenhum momento mede esforços para atender e prestar um serviço de qualidade à população, todos os profissionais da Saúde de Sorriso são muito comprometidos com o trabalho que desenvolvem e a população que atendem”, destacou o prefeito.

Também presente no evento o vereador e autor da emenda impositiva de R$ 40 mil, Wanderley Paulo, afirmou que ver o bairro Nova Aliança e os bairros próximos recebendo a obra revitalizada, de cara nova e com melhores condições para os servidores e a população é motivo de orgulho.

“Com o retorno das atividades do Nova Aliança cerca de 3,6 mil pessoas do Nova Aliança e do Novo Horizonte I, II e III voltar a ter a comodidade de ser atendidas mais perto de casa. Já que durante o período de reforma foi necessário que se deslocassem até o Ana Neri”, frisa o secretário-adjunto da pasta de Saúde, Sílvio Stolfo.

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A unidade do Nova Aliança conta com equipe completa formada por médica, enfermeira, odontólogo, técnicos de enfermagem e agentes comunitários de saúde (ACSs).

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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