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Fórum Comunitário garante elaboração de propostas para crianças e adolescentes

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Evento é pré-requisito para obtenção do Selo Unicef

“Conseguimos obter diversas propostas para o Plano Plurianual dos Direitos das Crianças e dos Adolescentes (PPCA), bem como avançamos no plano de ação do Núcleo de Cidadania da Criança e do Adolescente (NUCA)”, lista o presidente do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA), Renato Ferreira, ao apresentar o resultado do 1.º Fórum Comunitário do Selo Unicef | 2025-2028.

O evento foi realizado ontem (24 de março), no Auditório Farroupilha, do Centro de Eventos Ari José Riedi e permitiu que mais de 200 jovens de 13 a 17 anos pudessem contribuir, de forma direta, na elaboração de propostas que devem subsidiar políticas públicas voltadas a crianças e adolescentes.

Durante o Fórum, foi também constituída a Comissão Permanente do Adolescente (CPA), que deve integrar o CMCDA. “A política pública para a criança e o adolescente ganha contornos de participação cidadã, consolidando Sorriso como um município em que a gestão pública dá prioridade absoluta para este público, evitando assim situações de vulnerabilidade”, reflete Renato.

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Para Diogo Martins, coordenador do programa municipal Eco Sorriso e mobilizador do Selo Unicef no eixo Saneamento, o resultado gerado pelo grupo de discussão foi muito proveitoso. “ É surpreendente ver que muitas crianças têm uma visão de mundo muito mais ampliada que os próprios adultos muitas vezes”, declara, complementando que “no nosso grupo, focamos principalmente na questão do abastecimento de água e tratamento adequado de esgoto, assim como também trouxemos à pauta a discussão importante sobre dignidade menstrual para meninas em vulnerabilidade social”.

De acordo com o presidente do CMDCA, todos os eixos do Fórum tiveram propostas apresentadas, debatidas, analisadas e aprovada pela plenária de adolescentes. A partir de agora, estes resultados vão alimentar a Plataforma Crescendo Juntos (PCJ), junto com o Plano Municipal pelos Direitos das Crianças e Adolescentes e o Plano de Participação Cidadã de Adolescentes (PPCA).

“Todas estas etapas devem ser cumpridas para que Sorriso obtenha o Selo Unicef, que não apenas mostra que caminhamos no rumo certo em direção ao cuidado com nossas crianças e adolescentes, mas, de maneira direta, nos desafia a evoluirmos constantemente neste trabalho”, pontua Ferreira.

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Confira também:

https://site.sorriso.mt.gov.br/noticia/sorriso-promove-forum-comunitario-do-selo-unicef-69c2a3873adda

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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