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Conselho de Turismo de Várzea Grande aprova plano de trabalho 2026 e define ações estratégicas para o setor

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O Conselho Municipal de Turismo de Várzea Grande (COMTUR/VG) aprovou, por unanimidade, o plano de trabalho para o ano de 2026 durante reunião ordinária realizada no último dia 10 de abril, na sede da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Tecnologia e Turismo. O encontro marcou a primeira reunião do ano e reuniu representantes do poder público, iniciativa privada e entidades da sociedade civil para discutir estratégias de fortalecimento do turismo local.

A presidente do conselho e secretária de Desenvolvimento Econômico, Tecnologia e Turismo de Várzea Grande, Fabyane Nagazawa, destaca a importância da participação coletiva na construção das políticas públicas para o setor. “Precisamos pensar Várzea Grande como destino turístico, valorizando nossos atrativos, nossa história e nossa posição estratégica, especialmente por sermos porta de entrada do Estado”, afirmou.

Ela também ressaltou que o conselho é um espaço essencial para o planejamento conjunto. “As reuniões servem para elaborar ações e estratégias que promovam o desenvolvimento econômico e a prosperidade dos negócios locais”, completou.

Plano atende exigências do Ministério do Turismo – Durante a reunião, o conselheiro e secretário adjunto de Desenvolvimento Econômico, Tecnologia e Turismo de Várzea Grande, Edu Sá, apresentou o plano de trabalho, elaborado em conformidade com novas exigências do Ministério do Turismo para permanência no Mapa do Turismo Brasileiro.

Segundo ele, a proposta estabelece metas de curto, médio e longo prazo, com foco na organização da governança, qualificação profissional e promoção do destino. “Hoje há uma exigência maior de qualidade. Não basta estar no mapa, é preciso planejamento estruturado e ações concretas para justificar essa presença”, explicou.

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Entre os principais objetivos estão o fortalecimento da governança do turismo, a capacitação de profissionais, o incentivo ao turismo de base comunitária e a criação de roteiros turísticos.

Formalização ainda é desafio – Um dos principais pontos debatidos pelos conselheiros foi a dificuldade de formalização de pequenos empreendedores do setor turístico.

O presidente da ACTB, Juliano Barros, destacou que, apesar do sucesso de iniciativas de qualificação, muitos profissionais ainda resistem à formalização. “O curso de Condutores de Pesca foi um sucesso, mas o maior desafio continua sendo fazer com que esses trabalhadores se formalizem. Muitos têm receio, principalmente por questões relacionadas a benefícios sociais”, pontuou.

O tema também foi abordado pelo representante da OAB/VG, Aécio Castro Oliveira, que chamou atenção para o impacto previdenciário. “Muitas vezes, a pessoa deixa de se formalizar por medo de perder benefícios do INSS. Para quem vive com renda limitada, a prioridade é garantir o sustento imediato”, explicou.

Diante disso, a presidente do conselho sugeriu a realização de ações educativas. “Podemos trabalhar em materiais orientativos e capacitações que mostrem os benefícios da formalização”, afirmou Fabyane.

Novos projetos e ações para 2026

Além da aprovação do plano, o conselho discutiu uma série de iniciativas para o desenvolvimento do turismo no município. Entre os destaques está a ampliação do Centro de Atendimento ao Turista (CAT) no aeroporto, que agora conta com tablets para tradução de idiomas e coleta de dados dos visitantes.

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Também foram apresentados novos projetos de qualificação profissional, como cursos na área de produção de conteúdo digital, além da proposta de criação de roteiros turísticos, incluindo city tours diurnos e noturnos.

Na área de infraestrutura, o município prevê a atualização da sinalização turística, que não recebe melhorias desde a Copa do Mundo de 2014. Outra iniciativa é a elaboração de cartilhas educativas sobre turismo consciente e inclusão de turistas neurodivergentes, além de ações voltadas ao turismo pedagógico nas escolas.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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Prefeitura apresenta LOA 2027 com orçamento estimado em R$ 2,3 bilhões e revisa PPA

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A Prefeitura de Várzea Grande, por meio da Secretaria Municipal de Planejamento, realizou, nesta sexta-feira (18.09), audiência pública para apresentação do Projeto de Lei Orçamentária Anual (PLOA) 2027 e da revisão do Plano Plurianual (PPA) 2027-2029. O evento ocorreu na sede do Instituto Federal de Mato Grosso (IFMT), localizada no bairro Chapéu do Sol.

Conforme apresentado durante a audiência, o Município estima um orçamento de R$ 2.327.169.616,10 (dois bilhões, trezentos e vinte e sete milhões, cento e sessenta e nove mil, seiscentos e dezesseis reais e dez centavos) para 2027.

“Estamos apresentando um orçamento que atende e contempla diversas áreas do nosso município. Claro que o foco da gestão Flávia Moretti é atender com a maior qualidade possível a educação, obras e infraestrutura e saúde, porém também abrangemos outros itens, como a valorização dos servidores públicos, com a atualização dos Planos de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS)”, explicou a secretária municipal de Planejamento, Lucineia Ribeiro.

Segundo a secretária, a revisão do PPA ocorre, entre outros motivos, pela concentração de 65 das 235 ações previstas no plano anterior dentro de um único programa, denominado Apoio Administrativo.

“Havia dentro deste programa a construção de CRAS e Centro POP, quartel da Guarda Municipal, valorização dos servidores, plano de mobilidade urbana, entre outros. Quando há tantas políticas públicas dentro de um mesmo programa, fica mais difícil a realização. Então, organizamos o PPA em 15 programas, cada um respondendo a um problema específico e com suas ações”, afirmou Lucineia.

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Programas

Com a revisão, o PPA está organizado em 15 programas:

  • Saúde Integral Resolutiva;
  • Educação com Aprendizagem e Inclusão;
  • Saneamento Universal e Segurança Hídrica;
  • Mobilidade, Acessibilidade e Infraestrutura Urbana;
  • Proteção Social, Direitos Humanos e Segurança Alimentar;
  • Desenvolvimento Econômico, Trabalho, Inovação e Turismo;
  • Conexão Agroverde;
  • Habitação, Regularização Fundiária e Desenvolvimento Urbano;
  • Cultura, Esporte e Lazer;
  • Segurança e Defesa Civil;
  • Administração Tributária, Regularização Fiscal e Eficiência de Gastos;
  • Gestão de Pessoas e Valorização de Pessoas;
  • Planejamento de Governança e Gestão por Resultados;
  • Captação de Recursos, Projetos e Articulação Institucional Metropolitana;
  • Previdência Municipal.

Fonte: Prefeitura de Várzea Grande – MT

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