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Atualização e motivação pautam cursos internos promovidos pela Prefeitura

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Partilha de saberes está sendo estimulada pelo trabalho integrado entre Escola de Governo e SGP

Nesta sexta-feira (23.02), cerca de 70 servidores da Secretaria de Cultura, Turismo e Juventude (Semcultj) participarão, no Auditório da Faculdade Atenas, do treinamento “O seu negócio sob a perspectiva humana”, com a facilitadora Cristiane Laura de Souza.

A formação faz parte da série de treinamentos organizada por meio da ação conjunta entre a Escola de Governo, que integra a Secretaria de Governo (Semgov), e a Superintendência de Gestão em Pessoas (SGP), diretamente vinculada à Secretaria de Administração (Semad). Os treinamentos tem como foco a atualização e a motivação de servidores municipais. A série de treinamentos também faz parte do trabalho preventivo e orientativo realizado pela Controladoria Geral do Município (CGM).

Na semana passada, a equipe gestora da Secretaria de Assistência Social (Semas) participou do mesmo treinamento, que promove reflexões sobre inteligência emocional, saúde mental, autoestima, além do reforço de conhecimentos sobre ética e liderança. A formação teve como palco o Centro Municipal de Formação para Profissionais da Educação de Sorriso (Cemfor).

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A palestrante é a auditora do Estado Cristiane Laura de Souza, que compõe a equipe da CGM, e também atua como facilitadora da Escola de Governo. Advogada por formação, Cristiane também é master em Neurolinguística e está cedida ao Município pela Controladoria Geral do Estado (CGE).

Em sua abordagem, Cristiane disserta sobre comunicação assertiva, cooperação, técnica do Rapport, código de ética do servidor e mediação de conflitos internos. “O objetivo é melhorar a relação entre líderes e equipes na busca por um ambiente saudável de trabalho visando a prestação de serviço de qualidade e eficiente à população”, destaca Cristiane.

Nova lei de licitações

Coordenador da Escola de Governo, Miro Ribeiro complementa que o trabalho de formação continuada se dá em diversas frentes. Como exemplo, ele cita a formação que está sendo promovida desde ontem (20.02) aos servidores que atuam no setor de Compras de diversas pastas.

Nesta oficina, que segue na tarde desta quarta-feira (21.02), a pauta é a elaboração do Estudo Técnico Preliminar (ETP), documento indispensável nos processos licitatórios, de acordo com a Nova Lei de licitações, a 14.133. Além do acompanhamento direto do controlador-geral, Laércio Garcia, e do procurador-geral, Eslen Parron, a oficina também está sendo conduzida por servidoras que passaram por uma formação específica em Cuiabá.

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“O foco da Escola de Governo é justamente esse, promover, por meio no investimento em treinamentos a servidores das mais diversas áreas, a melhoria constante dos serviços, sempre com foco na excelência do atendimento ao cidadão”, complementa Miro.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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