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Prefeito anuncia novo gestor para a Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia

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O ex-comandante geral da Polícia Militar do estado de Mato Grosso, coronel Nerci Adriano Denardi, será o novo secretário de Agricultura, Meio Ambiente, Ciência e Tecnologia (Samatec) de Sorriso, em substituição ao secretário Marcelo Lincoln Alves da Silva.

A confirmação foi feita pelo prefeito Ari Lafin, nesta segunda-feira (4), durante reunião com o gestor e demais servidores da pasta. A transmissão de cargo está prevista para o dia 1º de janeiro.

“O sentimento da gestão é de gratidão pela dedicação e pela seriedade com que o Marcelo Lincoln sempre tratou o setor produtivo. Tivemos avanços significativos, mas também sabemos que muitos desafios ainda estão por vir. E, é exatamente por esse motivo que espero continuar contando com o apoio de todos”, disse Ari ao se dirigir aos servidores da pasta.

Técnico em agropecuária, graduado em direito pela Universidade de Cuiabá, pós-graduado em direito processual civil e em MBA pela Fundação Getúlio Vargas, Marcelo Lincoln deixa a pasta a pedido para tratar de projetos pessoais.

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“Sinto que já dei minha contribuição para o desenvolvimento desse setor tão importante que é o agronegócio sorrisense. Agora é o momento de me dedicar à família, aos meus negócios e de investir em projetos pessoais. Saio tranquilo por saber que meu substituto é alguém que tem o mesmo carinho e respeito pelo setor. Desejo sorte ao coronel Denardi, pessoa por quem nutro profundo respeito e admiração pelo serviço prestado ao estado. Tenho plena convicção de que esse mesmo comprometimento será estendido ao setor produtivo”, assinala.

“O Marcelo Lincoln desenvolve um trabalho muito intenso à frente da pasta. Nosso intuito é dar continuidade nesse ritmo de trabalho, mantendo os projetos e iniciando novas ações”, reforçou Denardi ao agradecer a gestão Ari Lafin e Gerson Bicego pela oportunidade.

Coronel da reserva remunerada, Adriano Denardi é graduado em Gestão de Negócios e pós-graduado em Política Estratégica e Gestão pela Escola Superior de Guerra. Ele vem contribuindo com a Administração Municipal desde o início do ano, na função de coordenador da Secretaria Municipal da Cidade (Semcid).

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Já na Polícia Militar, o coronel comandou o 12º Batalhão da Polícia Militar de Sorriso, o 3º Comando Regional da PM em Sinop e, entre os anos de 2013 a 2015, o comando geral da corporação, além de coordenador de Planejamento Estratégico Militar da Assembleia Legislativa de Mato Grosso (ALMT).

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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Sorriso

Servidores da Secretaria de Fazenda iniciam formação online sobre a Reforma Tributária

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Curso é composto por 15 encontros, divididos em seis blocos temáticos

Cursos, seminários, imersões e muito, muito estudo. Para que o Município de Sorriso esteja preparado para a Reforma Tributária (RT), a equipe da Secretaria de Fazenda (Semfaz) segue se preparando. Nesta quinta-feira ( 2 de julho), a deu início hoje a uma rodada de 15 encontros semanais, que foram divididos em seis blocos temáticos.

Conduzida por Gelson Severo, um dos consultores da ROIT, empresa que presta consultoria à Prefeitura, a primeira “aula de revisão” versou sobre os fundamentos constitucionais e legais da Reforma Tributária.

“Com certeza, serão mais oportunidades para podermos nivelar as informações sobre a Reforma Tributária, compreendermos melhor seus mecanismos e, assim, fazer uma transição segura”, destaca o titular da pasta, Tedy Puva, acrescentando que a expectativa com a RT é que Mato Grosso deve perder muitos recursos com a mudança no sistema de arrecadação, e Sorriso também está inserido neste cenário, dada a natureza do agronegócio.

Os encontros, online, serão realizados sempre às quintas-feiras e terão duração de meia hora, de forma a não impactar a rotina de trabalho dos servidores. “Entendemos que a partilha de informações é fundamental neste processo e não estamos medindo esforços para tirar todas as dúvidas da nossa equipe”, complementa o secretário.

Saiba Mais sobre a Reforma Tributária:

“A Reforma Tributária exige uma mudança de postura: não basta arrecadar, é preciso arrecadar com inteligência. O coeficiente que definirá os repasses ao Município nas próximas décadas é construído agora, com base nos dados entre 2019 e 2026. Isso transforma a gestão fiscal em uma estratégia de longo prazo”, destacou Gelson, quando realizou uma formação in company na Prefeitura.

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Tecnologia aplicada à gestão fiscal

A Prefeitura vem adotando ferramentas tecnológicas e cruzamento de dados para ampliar a eficiência da arrecadação e identificar inconsistências fiscais.

Entre as iniciativas, destacam-se:

Uso de inteligência de dados para identificar divergências entre declarações e operações reais;

Atualização cadastral com apoio de imagens de drone, proporcionando uma visão ampla do inventário imobiliário municipal;

Revisão de exercícios anteriores com foco em recuperação de receitas não arrecadadas

Estruturação de processos de fiscalização mais orientativos e preventivos.

ISS hoje, equilíbrio fiscal amanhã

Com a Reforma Tributária instituída pela Emenda Constitucional nº 132/2023 e suas leis complementares regulamentadoras, o modelo atual será gradualmente substituído por um sistema baseado no consumo no destino. Essa nova dinâmica impões desafios extras ao Centro-Oeste, em especial aos municípios do Mato Grosso.

Nesse contexto:

O ISS e o ICMS serão substituídos pelo IBS

A arrecadação e a distribuição serão centralizadas pelo Comitê Gestor do IBS (CG-IBS)

Parte relevante dos repasses aos municípios dependerá da chamada receita de referência

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Essa receita será calculada com base na arrecadação de ISS e na cota-parte do ICMS entre 2019 e 2026 — período que se tornou decisivo para o futuro financeiro dos municípios.

“Cada inconsistência não corrigida, cada valor não arrecadado dentro desse intervalo, impacta diretamente a capacidade de investimento do Município por décadas. Estamos falando de um efeito que se estende até 2077”, reforça Gelson.

Sustentabilidade fiscal como política pública

A estratégia adotada por Sorriso vai além da arrecadação imediata. Trata-se da construção de uma política de sustentabilidade fiscal, baseada em três pilares:

Qualidade dos dados fiscais

Uso intensivo de tecnologia

Conformidade e regularização dos contribuintes

“Garantir arrecadação eficiente hoje é garantir serviços públicos amanhã. A sustentabilidade fiscal começa com organização, tecnologia e responsabilidade compartilhada”, destacou, à época, o secretário Tedy.

Transição da Reforma Tributária: o que muda

2026: fase de adaptação operacional

2027: início da cobrança da CBS em substituição so PIS/Cofins

2029 a 2032: transição do IBS, com substituição progressiva do ICMS e ISS

2033: IBS plenamente implementado

2029 a 2077: período de transição federativa, com distribuição híbrida (coeficiente + destino)

Ao longo dessa transição, o peso da arrecadação histórica será gradualmente reduzido, mas continuará relevante por décadas.

Fonte: Prefeitura de Sorriso – MT

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